华为近期公开了一份对创新影响甚大的决议《关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议》，大开眼界，也佩服任老板的格局之大。
核心就一点：只要做过创新的，不管是失败了还是成功了，不管是在职的还是离职的，都会进行追溯，并发奖励！
这才是真正的鼓励创新，不让“雷锋”寒心，也让“前人乘凉”！
以下为全文：
关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议
1. 只有有科学的历史观，才会有科学的发展观，不忘记英雄才能更好激发更多英雄奋战。鉴于技术探索的长期性、不确定性等特点，需要建立当期激励和回溯激励相结合的机制，以更好牵引从事技术探索的团队和个人直面挑战、坚韧不拔、持续贡献，落实公司不让雷锋吃亏的激励导向。
2. 回溯激励主要面向以下技术探索场景的团队和个人：
2.1 技术探索前期方向和价值不清晰，能够克服资源不足等挑战坚持开拓进取，并最终取得胜利的团队和个人；
2.2 技术探索存在多个路径，证明所探索路径不可行、帮助公司少走弯路的团队和个人；
3. 回溯时段的个人绩效结果可以修改并作为该时段的最终绩效；
4. 结合历史激励状况，可以对回溯团队和个人给予一次性奖金补偿。奖金原则上以及时激励（TIA）方式发放，由公司战略奖金支付；
5. 对贡献突出的个人可以先做人岗晋升和任职晋升，并同步调整薪酬待遇，长期激励可基于新的个人职级满配授予；
6. 鼓励分层级对回溯团队和个人做精神激励，如表彰大会、荣誉称号、勋章奖章和立体宣传等。
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